Dídac Lee

Spamina llança un nou producte!

Dídac Lee — Wed, 02 May 2012 09:47:57 +0000

Ja és oficial! Després d’un dur treball d’Spamina i WMware Zimbra, llancen la nova solució Cloud Email Enterprise, amb la que les empreses podran tenir el seu correu segur al núvol a més de poder operar de forma local amb un lector de correu. El seu model híbrid és allò que el diferencia de les solucions de Google o Microsoft, ja que permet a les empreses tenir avantages del cloud (sense inversión en servidors ni infraestructura, accés webmail, administración fácil, configuración flexible…) i l’alternativa de treballar de forma local gràcies al connector a Outlook.

També vull destacar el factor innovador de Cloud Cloud Email Enterprise en l’experiència d’usuari. L’ interface web 2.0 que incorpora, molt atractiva i intuïtiva, permet als usuaris agilitzar el seu treball, estalviar-li temps i permetre-li treballar de forma més efectiva.

Felicitats a Spamina i WMware Zimbra per aquest llançament!

Aquí podeu trobar més informació.

Reportatge a Fempais.tv

Dídac Lee — Wed, 21 Mar 2012 11:59:08 +0000

Gràcies a Jaume Pahissa, de fempais.tv, pel reportatge que em va fer!!

El podeu veure aquí (9:34 min.)

Entrevista a La Vanguardia

Dídac Lee — Thu, 23 Feb 2012 10:12:39 +0000

Us comparteixo l’entrevista que em va fer el periodista Jesús Sancho per La Vanguardia:

Veure entrevista

Incorporació de Laura Urquizu a Inspirit

Dídac Lee — Wed, 22 Feb 2012 13:49:47 +0000

Estic encantat de comunicar-vos que hem incorporat a Inspirit a Laura Urquizu, com Directora de Desenvolupament Corporatiu. Conec a la Laura des de fa anys i estic convençut que el seu tarannà, talent i experiència ens ajudarà a assolir el nostre objectiu de portar Inspirit a un nivell superior.

Us comparteixo la noticia publicada a Expansión el passat 17/02

Sortir de la zona de confort

Dídac Lee — Mon, 25 Jul 2011 13:51:55 +0000

Us deixo la darrera columna publicada a ElPeriodico, en la qual reflexiono sobre la importància de romandre fora de la zona de confort com a factor clau pel creixement personal i professional:

Confort

Parlant de la cultura de l’esforç, no sabria exactament si definir-me com un gran treballador o un gran mandrós. Quan un treballa en el que li agrada potser no té gaire mèrit dedicar-li tantes hores de la seva vida. La tendència natural és fer allò que sabem fer bé perquè ens aporta seguretat en el dia a dia. Podem arribar a disfressar aquesta sensació de benestar pensant que estem aportant valor perquè ens estem focalitzant en allò en què som bons.

No obstant, si fem el que sempre fem, no aprenem res. Únicament creixem i millorem en la mesura que portem a terme activitats que ens resulten incòmodes, que són un repte, quan agafem el toro per les banyes o quan superem una fòbia que ens té bloquejats. I això és vàlid tant per al creixement personal com també per al camp del desenvolupament professional. Quedar-nos a la zona de confort ens limita, mentre que entrar en una zona desconeguda ens permet aprendre i progressar, i ens allunya de la mediocritat.

Hi ha ocasions en què sortir de la zona de confort suposa un esforç (com aprendre un nou idioma). Però hi ha situacions més complicades en què hem d’afrontar directament una por (al desconegut, a la soledat, a fer el ridícul, a no complir les expectatives que es tenen de nosaltres).

En el meu cas us podria donar molts exemples de com he abandonat la zona de confort per afrontar situacions incòmodes al llarg de la meva vida d’emprenedor. Em sento còmode treballant en una nova startup i desenvolupant productes tecnològics innovadors. Activitats com aquestes per mi no són tan complicades.

No obstant, tenia fòbia a parlar en públic o a gestionar les finances de la meva empresa, i per això sempre m’escaquejava d’aquestes tasques amb excuses o sense. Fer allò que està fora de la nostra zona de confort pot causar sovint una forta ansietat, i és lògic per tant que la nostra tendència sigui evitar aquests estats d’estrès o de desassossec.

Existeix la idea errònia que sortir de la zona de confort és treballar més hores. No es tracta de treballar més, sinó d’afrontar nous reptes i fer allò que ens costa especialment. Igual que un esportista progressa quan s’enfronta als que són millors que ell, nosaltres creixem quan donem el millor de nos-altres mateixos i lluitem contra les nostres carències.

L’emprenedor ha de viure gairebé de manera permanent fora de la seva zona de confort, ja que ha d’afrontar marrons diàriament en cada una de les diferents àrees de la seva vida. També té molt a veure amb la valentia, amb comportar-se de manera espontània, amb llançar-se a la piscina amb la mínima evidència que hi ha una mica d’aigua al fons.

Com diu el meu amic Sampi, fes una cosa disruptiva cada dia (i que sigui nova), alguna cosa èpica cada setmana (i que et posi a prova) i alguna cosa memorable cada mes (i que perduri en el temps).

Publicat a El Periodico el 19 de Juliol de 2011

Zyncro.cat al blog de la Generalitat!

Dídac Lee — Mon, 18 Jul 2011 11:50:45 +0000

El blog de la Generalitat parla de Zyncro a la recent publicació sobre plataformes de treball col.laboratiu. Podeu llegir-ho al seu blog: Quines plataformes de treball col.laboratiu coneixem?

Acord entre el FCB i Telefónica I+D

Dídac Lee — Thu, 14 Jul 2011 14:45:18 +0000

El passat 6 de Juliol el FCB i Telefónica varen signar un acord gràcies al qual el FCB es converteix en el primer club esportiu que utilitzarà l’estadi com a banc de proves de noves tecnologies i aplicarà ciència y tecnologia a l’esport. Una de les primeres iniciatives serà la millora de la conectivitat al Camp Nou.

Notícia publicada el Mundo Deportivo el 7/07/2011

Notícia publicada a la web del FCB

Reportatge a la revista Emprendedores

Dídac Lee — Wed, 13 Jul 2011 09:11:32 +0000

Us comparteixo l’entrevista que Emprendedores em dedica en el número d’aquest mes. Només vull fer una aclaració sobre una de les dades que apareix en el subtitular i és que Inspirit no s’ha creat en els darrers 5 anys, ja que estem al mercat des de 1995, si bé és cert que ha estat durant aquests darrers anys quan hem tingut un major creixement.

Aquí teniu la versió online del reportatge.

I aquí el pdf de la versió en paper

FOTO: ROSMI DUASO